1. 3 tahapan proses manajemen strategi a) Strategi Formulasi b) Strategi implementasi c) Strategi evaluasi
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi a) Vision & Mission b) External Opportunities & Threaths c) Internal Strengths & Weaknesses d) Long-Term Objectives e) Alternative Strategies f) Strategy Selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strategi? Dengan kita mengelola strategi diharapkan strategi tersebut benar-benar dapat berjalan dengan baik sehingga strategi dapat diimplementasikan untuk mewarnai dan mengintegrasikan semua keputusan dan tindakan dalam organisasi.
3 tahan proses manajemen strategik : -Strategy formulation -Strategy Implementation -Strategy evaluation
Yang termasuk strategy formulasi : -Vision & Mission -External Opportunities & Threats -Internal Strengths & Weaknesses -Long - Term Objectives -Alternative Strategies -Strategy Selection
Mengapa perlu mengelola strategy karena untuk :
-Peningkatan kesadaran akan ancaman -Peningkatan pemahaman tentang strategi pesaing -Peningkatan produktivitas karyawan -Mengurangi resistensi terhadap perubahan -Pemahaman yang lebih jelas tentang hubungan kinerja-hadiah -Peningkatan kemampuan pencegahan masalah -membuat organisasi lebih efektif Putri Utami 1219210001
1. 3 tahapan proses manajamen ialah strategi formulasi, evaluasi dan Implementasi 2. terdapat visi dan misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, long-term objectives, alternative strategies, dan strategies selection 3. hal ini diperlukan untuk bisa mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi agar terjadinya efisien dan efektif, bisa mengelola kesalahan sehingag bisa mengoreksinya, dan bisa untuk meninjau ulang kekuatan dan kelemahan organisasi serta melihat peluang dan ancaman dalam bisnis.
1. formulasi, implementasi dan evaluasi 2. Vision and mision, external opportunities & threats, internal strenght & weaknesses, long term objective, alternative strategies & strategy selection 3. supaya dapat mencegah dan menjadi lebih peka terhadap ancaman internal ataupun external
1. Sebutkan 3 tahapan Proses Manajemen Stratejik: formulation, implementation, dan evaluation 2. Apa saja yang termasuk dalam strategi formulasi; visi & misii, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long tern objectives, alternative, strategy selection 3. Mengapa kita perlu mengelola strateg; untuk dapat menentukan rencana jangka panjang dan untuk mencapai tujuan dengan meminimalkan resiko
Tahapan Manajemen Strategik : 1. Strategik Formulasi, 2. Strategik Implementasi, 3. Strategik Evaluasi Yang termasuk dalam strategi Formulasi ada : 1. Visi dan misi, 2. External Opportunities & threat, 3. Internal strengths & weakness, 4. Long term objectives, 5. Alternative Strategies, 6. Strategy selection. Kita perlu mengelola strategi, Karena dengan kita mengelola strategi akan menentukan arah jangka panjang yang akan dituju, dan membantu perusahaan dalam memberikan arahan apa yang sebaiknya dilakukan nanti, dengan begitu akan membantu mencegah munculnya masalah yang akan datang, dengan mengelola strategi akan menilai faktor-faktor apa saja yang dihadapi baik dari eksternal maupun internal.
1. Strategy formulation, strategy implementation, dan strategy evaluation
2. visi & misii, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long tern objectives, alternative, strategy selection.
3. untuk dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal (ancaman dari luar). Setidaknya manajemen strategi juga dapat mencegah timbulnya berbagai macam masalah, baik yang berasal dari dalam maupun dari luar perusahaan.
Kita perlu mengelola strategi karena kita dapat mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko dan memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
1. Strategy formulation, Strategy Implementation, Strategy evaluation 2. Vision & Mission, External Opportunities & Threaths, Internal Strengths & Weaknesses, Long-Term Objectives, Alternative Strategies, Strategy Selection 3. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
2. Termasuk strategi formulasi - Vision & Mission - External Opportunities & Threats - Internal Strengths & Weaknesses - Long - Term Objectives - Alternative Strategies - Strategy Selection
3. perlu mengelola strategi karena untuk mencapai suatu tujuan perusahaan, Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko, Memberi arah jangka panjang yang akan dituju
1. Tiga tahapan proses Manajemen Strategik : Formulasi, Implementasi, Evaluasi
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi : a. Visi Misi b. Eksternal : Kesempatan dan ancaman c. Internal : Kekuatan dan kelemahan d. Tujuan jangka panjang e. Alternative strategi f. Pilihan-pilihan strategi
3. Kita perlu mengelola strategi agar hal-hal yang kita bangun dapat berjalan sebagaimana mestinya dan dapat mengurangi minimnya kesalahan-kesalahan yang ada sehingga tujuan yang kita inginkan dapat tercapai dengan baik
1. formulasi, implementasi, evaluasi 2. Strategi Formulasi : visi misi eksternal peluang dan ancaman internal kekuatan dan kelemahan tujuan jangka panjang alternatif strategi seleksi 3. agar kita bisa menentukan kedepannya strategi apa yang benar-benar cocok dengan perusahaan, sehingga perusahaan tidak mengalami kegagalan dan bisa berjalan dengan baik
1. 3 tahapan proses manajemen strategi a) Strategi Formulasi b) Strategi implementasi c) Strategi evaluasi
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi a) Vision & Mission b) External Opportunities & Threaths c) Internal Strengths & Weaknesses d) Long-Term Objectives e) Alternative Strategies f) Strategy Selection
3. Mengapa perlu mengelola strategy Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai, membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif, meninjau ulang kelebihan dan kelemahan serta mencermati peluang dan ancaman bisnis perusahaan.
1. formulasi, implementasi, evaluasi 2. vision mission, external opportunities &threats, internal strength & weakness, longterm objectives, alternative strategeis, strategy selection 3. kita perlu mengelola strategi untuk : a) Memberikan arahan jangka panjang yang akan dituju. b) Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. c) Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif. d) Mengidentifikasi keunggulan komperatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin berisiko.
1. Tahapan proses manejemen = formulasi, evaluasi, implementasi 2.Tahapan formulasi = visi misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, lomg term objectives, alternative strategies, dan strategies selection 3. Mengapa kita perlu mengelola strategi salah satunya adalah. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
1. Tahapan proses manajemen strategik adalah : -strategi formulasi -strategi implementasi -strategi evaluasi
2. Di dalam strategi formulasi terdapat : -visi dan misi -peluang dan ancaman -kelemahan dan kekuatan -tujuan jangka panjang -alternatif strategi -strategy selection
3. Karena dengan kita mengelola strategi, kita dapat mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. dapat membantu kita untuk bisa beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi di zaman sekarang ini, dan juga untuk mencegah terjadinya masalah yang datang dari luar maupun dari dalam.
Strategy formulation : 1. Visi dan misi 2. External opportunities and Threats 3. Internal Weakness and Strengh 4. Long-term objective 5. Alternative Strategy 6. Strategy Selection
di dalam sebuah perusahaan kita perlu mengelola strategi karena untuk menentukan arah dan tujuan yang akan dicapai,membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan perubahan yang ada
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi : 1) Vision & Mission 2) External Opportunities & Threats 3) Internal Strengths & Weaknesses 4) Long-Term Objectives 5) Alternative Strategies 6) Strategy Selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strategi : Karena dengan mengelolah strategi dapat memberi arah jangka panjang yang akan dituju, membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi dan membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
1, 3 tahan proses manajemen strategik Strategy formulation Strategy Implementation Strategy evaluation
2, Yang termasuk strategy formulasi Vision & Mission External Opportunities & Threats Internal Strengths & Weaknesses Long - Term Objectives Alternative Strategies Strategy Selection
3, Mengapa perlu mengelola strategy Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif. Sehingga bisa memeberikan tujuan yg diinginkan.serta bisa mencegah masalah yg diinginkam
3. Dengan kita mengelola strategi berarti kita sudah merencanakan tahapan-tahapan apa saja untuk kedepannya dan sebuah perencanaan tersebut bisa berjalan dengan efektif,efisien dan kita juga bisa meninjau dengan mengevaluasi strategi apa kelemahan strategi apa dan peluang untuk kedepannya bagaimana.
1) 3 tahapan manajemen strategis yaitu strategi formulasi, implementasi, dan evaluasi 2) Didalam strategi formulasi terdapat visi misi, eksternal peluang dan ancaman, internal kekuatan dan kelemahan, tujuan jangka panjang, alternatif strategi, serta strategi seleksi 3) Dengan mengelola strategi dapat membuat suatu organisasi/perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman baik eksternal maupun internal serta mencegah segala masalah yang nantinya akan terjadi yang dapat menganggu jalannya suatu perusahaan.
1. 3 tahap proses manajemen strategik : - Strategy Formulation - Strategy Implementation - Strategy Evaluation
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi : - Vision & Mission - External Opportunities & Threats - Internal Strengths & Weaknesses - Long-Term Objectives - Alternative Strategies - Strategy Selection
3. Perlunya mengelola strategi adalah karena dengan mengelola strategi kita dapat membuat pertahanan dan menghindari kesalahan-kesalahan di masa yang akan datang, dengan strategi diharapkan strategi benar-benar dapat dikelola sehingga strategi dapat diimplementasikan untuk mewarnai dan mengintegrasikan semua keputusan dan tindakan dalam organisasi.
3. Kita perlu mengelola strategi karena dengan adanya strategi, kita dapat menentukan arah tujuan jangka panjang, lalu agar lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan-perubahan yang terjadi, dan agar dapat meminimalisir ancaman-ancaman yang akan terjadi saat mencapai tujuan.
1. Formulasi, evaluasi, implementasi 2. visi dan misi, peluang dan ancaman, kekuatan dan kelemahan, long term objective, alternatif strategi, dan strategi selection 3. dengan mengelola strategi, maka strategi yang telah di pilih akan berjalan dengan baik, peluang terjadinya kesalahan semakin sedikit
1.) 3 tahan proses manajemen strategik : -Strategy formulation -Strategy Implementation -Strategy evaluation
2.) Yang termasuk strategy formulasi : -Vision & Mission -External Opportunities & Threats -Internal Strengths & Weaknesses -Long - Term Objectives -Alternative Strategies -Strategy Selection
3.) perlu mengelola strategi karena kita dapat mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko dan memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
1. strategy formulation, strategy implementation dan strategy evaluation 2. vision & mission, eksternal opportunities & threats, internal strenghts and weakness, long term objectives, alternative strategies dan strategies selection
3. untuk membantu meminimalisir suatu kesalahan/kegagalan yang terjadi di perusahaan dan pada akhirnya perusahaan tersebut dapat mencapai tujuan itu dengan baik hingga berjangka panjang
1. 3 tahap proses manajemen: - strategi formulasi - strategi implementasi - strategi evaluasi 2. yang termasuk strategi formulasi: - visi & misi - eksternal opportunities & threats - internal strengths & weaknesses - long term objectives - alternative strategies - strategy selection 3. karena dapat memberi perusahaan arah jangka panjang yang akan dituju. selain itu dapat membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan yang terjadi dan dapat mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan perusahaan aagar dapat bersaing di pasar.
1. Proses : Strategy Formulation, Strategy Implementation, Strategy Evaluation. 2. Strategi Formulasi : Visi dan Misi, Eksternal Opportunities and Threats, Internal Strengths and Weaknesses, Long Term Objective, Alternative Strategies, Strategy Selection. 3. perlunya mengelola strategi agar perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan mengimplementasikan startegi tadi agar perusahaan tau dan menjadi lebih peka terhadap ancaman apa saja yang dapat terjadi, dengan mengetahui ancaman tadi setidaknya perusahaan dapat mencegah atau memperkecil ancaman tadi.
3 tahapan proses manajemen strategik : - Formulation - Implementation - Evaluation
Yang termasuk dalam strategy formulasi : - Vision & Mission - External Opportunities & Threats - Internal Strengths & Weaknesses - Long - Term Objectives - Alternative Strategies - Strategy Selection
Mengapa kita perlu mengelola strategi : Agar dapat meminimalisir ancaman dan kelemahan, membuat suatu perusahaan yang efektif, mengidentifikasi kekuatan dan peluang
1. strategy formulation, strategy implementation, strategy evaluation 2. visi & misi, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long-term objective, alternative strategies, strategy selection 3. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif, Aktifitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang, Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya
2. Yang termasuk ke dalam strategy formulasi yaitu : Vission&mission External opportunities & threats Internal strength & weaknesses Long-term objectives Alternative strategis Strategy selection
3. Strategi perlu dikelola agar semua rencana dan yang sudah disusun dari sebuah perusahaan atau organisasi dapat berjalan dengan baik, mengelola strategi dapat memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
1. Formulasi, implementasi, dan evaluasi. 2. visi misi, external peluang dan ancaman , internal kekuatan dan kelemahan , objek jangka Panjang, alternatif sttategi, pilihan strategi. 3. Untuk perencanankan tujuan jangka panjang serta meminimalisir adanya risiko yang akan terjadi.
1.3 tahan proses manajemen strategik : -Strategy formulation -Strategy Implementation -Strategy evaluation
2. Yang termasuk strategy formulasi : -Vision & Mission -External Opportunities & Threats -Internal Strengths & Weaknesses -Long - Term Objectives -Alternative Strategies -Strategy Selection
3. Manajemen strategi memungkinkan supaya keputusan yang besar bisa mendukung dengan lebih baik terhadap tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen strategi membuat alokasi waktu dan sumber daya yang ada lebih efektif untuk memaksimalkan peluang yang sudah terindentifikasi. -Karunya Chynta-
3 tahapan menejemen strategik : Formulasi Implementasi Evaluasi
Yang termasuk strategi formulasi : Vision & Mission External Opportunities & Threats Internal Strengths & Weaknesses Long-Term Objectives Alternative Strategies Strategy Selection
Alasan perlunya mengelola strategy : Agar bisa menentukan arah jangka panjang yg akan di tuju dan bisa mencegah masalah yg akan datang Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.
Tiga tahapan proses manajamen yaitu strategi formulasi, evaluasi dan Implementasi.
Dalam Strategi Formulasi terdapat visi dan misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, long-term objectives, alternative strategies, dan strategies selection.
Perlunya pengelolaan Strategi yaitu agar perusahaan dapat membaca kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman dalam perusahaan
1. strategy formulation, strategy implementation, strategy evaluation 2. visi & misi, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long-term objective, alternative strategies, strategy selection 3.3. -Memberikan arahan jangka panjang yang akan dituju -Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi -Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif -Mengidentifikasi keunggulan komperatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin berisiko Aktifitas pembuatan strategi akan -mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih
1. 3 tahapan proses manajemen strategi
ReplyDeletea) Strategi Formulasi
b) Strategi implementasi
c) Strategi evaluasi
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi
a) Vision & Mission
b) External Opportunities & Threaths
c) Internal Strengths & Weaknesses
d) Long-Term Objectives
e) Alternative Strategies
f) Strategy Selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strategi?
Dengan kita mengelola strategi diharapkan strategi tersebut benar-benar dapat berjalan dengan baik sehingga strategi dapat diimplementasikan untuk mewarnai dan mengintegrasikan semua keputusan dan tindakan dalam organisasi.
3 tahan proses manajemen strategik :
ReplyDelete-Strategy formulation
-Strategy Implementation
-Strategy evaluation
Yang termasuk strategy formulasi :
-Vision & Mission
-External Opportunities & Threats
-Internal Strengths & Weaknesses
-Long - Term Objectives
-Alternative Strategies
-Strategy Selection
Mengapa perlu mengelola strategy karena untuk :
-Peningkatan kesadaran akan ancaman
-Peningkatan pemahaman tentang strategi pesaing
-Peningkatan produktivitas karyawan
-Mengurangi resistensi terhadap perubahan
-Pemahaman yang lebih jelas tentang hubungan kinerja-hadiah
-Peningkatan kemampuan pencegahan masalah
-membuat organisasi lebih efektif
Putri Utami 1219210001
1. 3 tahapan proses manajamen ialah strategi formulasi, evaluasi dan Implementasi
ReplyDelete2. terdapat visi dan misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, long-term objectives, alternative strategies, dan strategies selection
3. hal ini diperlukan untuk bisa mengimplementasikan dan mengevaluasi strategi agar terjadinya efisien dan efektif, bisa mengelola kesalahan sehingag bisa mengoreksinya, dan bisa untuk meninjau ulang kekuatan dan kelemahan organisasi serta melihat peluang dan ancaman dalam bisnis.
1. formulasi, implementasi dan evaluasi
ReplyDelete2. Vision and mision, external opportunities & threats, internal strenght & weaknesses, long term objective, alternative strategies & strategy selection
3. supaya dapat mencegah dan menjadi lebih peka terhadap ancaman internal ataupun external
1. Sebutkan 3 tahapan Proses Manajemen Stratejik: formulation, implementation, dan evaluation
ReplyDelete2. Apa saja yang termasuk dalam strategi formulasi; visi & misii, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long tern objectives, alternative, strategy selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strateg; untuk dapat menentukan rencana jangka panjang dan untuk mencapai tujuan dengan meminimalkan resiko
Tahapan Manajemen Strategik : 1. Strategik Formulasi, 2. Strategik Implementasi, 3. Strategik Evaluasi
ReplyDeleteYang termasuk dalam strategi Formulasi ada : 1. Visi dan misi, 2. External Opportunities & threat, 3. Internal strengths & weakness, 4. Long term objectives, 5. Alternative Strategies, 6. Strategy selection.
Kita perlu mengelola strategi, Karena dengan kita mengelola strategi akan menentukan arah jangka panjang yang akan dituju, dan membantu perusahaan dalam memberikan arahan apa yang sebaiknya dilakukan nanti, dengan begitu akan membantu mencegah munculnya masalah yang akan datang, dengan mengelola strategi akan menilai faktor-faktor apa saja yang dihadapi baik dari eksternal maupun internal.
1. Strategy formulation, strategy implementation, dan strategy evaluation
ReplyDelete2. visi & misii, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long tern objectives, alternative, strategy selection.
3. untuk dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal (ancaman dari luar). Setidaknya manajemen strategi juga dapat mencegah timbulnya berbagai macam masalah, baik yang berasal dari dalam maupun dari luar perusahaan.
tahapan proses manajemen stratejik:
ReplyDelete1. Strategy formulation
2. Strategy implementation
3. Strategy evalution
Strategi formulasi:
1. Vision&mision
2. External opportunities & threats
3. Internal strenghts & weeknesses
4. Long-term objective
5. Alternative strategies
6. Strategy selection
Kita perlu mengelola strategi karena kita dapat mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko dan memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
1. Strategy formulation, Strategy Implementation, Strategy evaluation
ReplyDelete2. Vision & Mission, External Opportunities & Threaths, Internal Strengths & Weaknesses, Long-Term Objectives, Alternative Strategies, Strategy Selection
3. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
1. Tahapan Proses :
ReplyDelete- Strategy formulation
- strategy implementation
- strategy evaluation
2. Termasuk strategi formulasi
- Vision & Mission
- External Opportunities & Threats
- Internal Strengths & Weaknesses
- Long - Term Objectives
- Alternative Strategies
- Strategy Selection
3. perlu mengelola strategi karena untuk mencapai suatu tujuan perusahaan, Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko, Memberi arah jangka panjang yang akan dituju
1. Tiga tahapan proses Manajemen Strategik : Formulasi, Implementasi, Evaluasi
ReplyDelete2. Yang termasuk dalam strategi formulasi :
a. Visi Misi
b. Eksternal : Kesempatan dan ancaman
c. Internal : Kekuatan dan kelemahan
d. Tujuan jangka panjang
e. Alternative strategi
f. Pilihan-pilihan strategi
3. Kita perlu mengelola strategi agar hal-hal yang kita bangun dapat berjalan sebagaimana mestinya dan dapat mengurangi minimnya kesalahan-kesalahan yang ada sehingga tujuan yang kita inginkan dapat tercapai dengan baik
1. formulasi, implementasi, evaluasi
ReplyDelete2. Strategi Formulasi :
visi misi
eksternal peluang dan ancaman
internal kekuatan dan kelemahan
tujuan jangka panjang
alternatif strategi
seleksi
3. agar kita bisa menentukan kedepannya strategi apa yang benar-benar cocok dengan perusahaan, sehingga perusahaan tidak mengalami kegagalan dan bisa berjalan dengan baik
1. 3 tahapan proses manajemen strategi
ReplyDeletea) Strategi Formulasi
b) Strategi implementasi
c) Strategi evaluasi
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi
a) Vision & Mission
b) External Opportunities & Threaths
c) Internal Strengths & Weaknesses
d) Long-Term Objectives
e) Alternative Strategies
f) Strategy Selection
3. Mengapa perlu mengelola strategy
Memberikan arah jangka panjang perusahaan yang bakal dicapai, membuat kinerja perusahaan menjadi lebih efektif, meninjau ulang kelebihan dan kelemahan serta mencermati peluang dan ancaman bisnis perusahaan.
Dian Christitah-1219210054
1. formulasi, implementasi, evaluasi
ReplyDelete2. vision mission, external opportunities &threats, internal strength & weakness, longterm objectives, alternative strategeis, strategy selection
3. kita perlu mengelola strategi untuk :
a) Memberikan arahan jangka panjang yang akan dituju.
b) Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi.
c) Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif.
d) Mengidentifikasi keunggulan komperatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin berisiko.
1. Tahapan proses manejemen = formulasi, evaluasi, implementasi
ReplyDelete2.Tahapan formulasi = visi misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, lomg term objectives, alternative strategies, dan strategies selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strategi salah satunya adalah. Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
1. Tahapan proses manajemen strategik adalah :
ReplyDelete-strategi formulasi
-strategi implementasi
-strategi evaluasi
2. Di dalam strategi formulasi terdapat :
-visi dan misi
-peluang dan ancaman
-kelemahan dan kekuatan
-tujuan jangka panjang
-alternatif strategi
-strategy selection
3. Karena dengan kita mengelola strategi, kita dapat mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. dapat membantu kita untuk bisa beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi di zaman sekarang ini, dan juga untuk mencegah terjadinya masalah yang datang dari luar maupun dari dalam.
3 Tahapan Proses manajemen stratejik :
ReplyDelete1. Strategy Formulation
2. Strategy Implementation
3. Strategy Evaluation
Strategy formulation :
1. Visi dan misi
2. External opportunities and Threats
3. Internal Weakness and Strengh
4. Long-term objective
5. Alternative Strategy
6. Strategy Selection
di dalam sebuah perusahaan kita perlu mengelola strategi karena untuk menentukan arah dan tujuan yang akan dicapai,membantu perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan perubahan yang ada
1. Tahapan Proses Manajemen Stratejik :
ReplyDelete- Strategy Formulation
- Strategy Imprementation
- Strategy Evaluation
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi :
1) Vision & Mission
2) External Opportunities & Threats
3) Internal Strengths & Weaknesses
4) Long-Term Objectives
5) Alternative Strategies
6) Strategy Selection
3. Mengapa kita perlu mengelola strategi :
Karena dengan mengelolah strategi dapat memberi arah jangka panjang yang akan dituju, membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi dan membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
ReplyDelete1, 3 tahan proses manajemen strategik
Strategy formulation
Strategy Implementation
Strategy evaluation
2, Yang termasuk strategy formulasi
Vision & Mission
External Opportunities & Threats
Internal Strengths & Weaknesses
Long - Term Objectives
Alternative Strategies
Strategy Selection
3, Mengapa perlu mengelola strategy
Memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif. Sehingga bisa memeberikan tujuan yg diinginkan.serta bisa mencegah masalah yg diinginkam
(FARAH RAIHAN)
ReplyDelete1. STRATEGY FORMULATION
2. STRATEGY EVALUATION
3. STRATEGY IMPLEMENTATION
2.
-Vision & Mission
-External Opportunities & Threats
-Internal Strengths & Weaknesses
-Long Term Objectives
-Alternative Strategies
-Strategy Selection
3. Dengan kita mengelola strategi berarti kita sudah merencanakan tahapan-tahapan apa saja untuk kedepannya dan sebuah perencanaan tersebut bisa berjalan dengan efektif,efisien dan kita juga bisa meninjau dengan mengevaluasi strategi apa kelemahan strategi apa dan peluang untuk kedepannya bagaimana.
1) 3 tahapan manajemen strategis yaitu strategi formulasi, implementasi, dan evaluasi 2) Didalam strategi formulasi terdapat visi misi, eksternal peluang dan ancaman, internal kekuatan dan kelemahan, tujuan jangka panjang, alternatif strategi, serta strategi seleksi 3) Dengan mengelola strategi dapat membuat suatu organisasi/perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman baik eksternal maupun internal serta mencegah segala masalah yang nantinya akan terjadi yang dapat menganggu jalannya suatu perusahaan.
ReplyDelete1. 3 tahap proses manajemen strategik :
ReplyDelete- Strategy Formulation
- Strategy Implementation
- Strategy Evaluation
2. Yang termasuk dalam strategi formulasi :
- Vision & Mission
- External Opportunities & Threats
- Internal Strengths & Weaknesses
- Long-Term Objectives
- Alternative Strategies
- Strategy Selection
3. Perlunya mengelola strategi adalah karena dengan mengelola strategi kita dapat membuat pertahanan dan menghindari kesalahan-kesalahan di masa yang akan datang, dengan strategi diharapkan strategi benar-benar dapat dikelola sehingga strategi dapat diimplementasikan untuk mewarnai dan mengintegrasikan semua keputusan dan tindakan dalam organisasi.
1. tahapan proses manajemen stratejik : Strategy formulation, Strategy implementation, Strategy evalution
ReplyDelete2. yang termasuk strategi formulasi: Vision&mision, External opportunities & threats, Internal strenghts & weeknesses, Long-term objective, Alternative strategies, Strategy selection
3. kita perlu mengelola strategi untuk mengetahui arahan baik dalam jangka pendek atau panjang untuk mencapai tujuan perusahaan.
1. Tahapan proses manajemen stratejik, yaitu:
ReplyDelete- Strategi Formulasi
- Strategi Implementasi
- Strategi Evaluasi
2. Strategi Formulasi terdiri dari:
- Vision & Mission
- External Opportunities & Threaths
- Internal Strengths & Weaknesses
- Long-Term Objectives
- Alternative Strategies
- Strategy Selection
3. Kita perlu mengelola strategi karena dengan adanya strategi, kita dapat menentukan arah tujuan jangka panjang, lalu agar lebih mudah beradaptasi terhadap perubahan-perubahan yang terjadi, dan agar dapat meminimalisir ancaman-ancaman yang akan terjadi saat mencapai tujuan.
1. Formulasi, evaluasi, implementasi
ReplyDelete2. visi dan misi, peluang dan ancaman, kekuatan dan kelemahan, long term objective, alternatif strategi, dan strategi selection
3. dengan mengelola strategi, maka strategi yang telah di pilih akan berjalan dengan baik, peluang terjadinya kesalahan semakin sedikit
1.) 3 tahan proses manajemen strategik :
ReplyDelete-Strategy formulation
-Strategy Implementation
-Strategy evaluation
2.) Yang termasuk strategy formulasi :
-Vision & Mission
-External Opportunities & Threats
-Internal Strengths & Weaknesses
-Long - Term Objectives
-Alternative Strategies
-Strategy Selection
3.) perlu mengelola strategi karena kita dapat mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko dan memberi arah jangka panjang yang akan dituju.
1. strategy formulation, strategy implementation dan strategy evaluation
ReplyDelete2. vision & mission, eksternal opportunities & threats, internal strenghts and weakness, long term objectives, alternative strategies dan strategies selection
3. untuk membantu meminimalisir suatu kesalahan/kegagalan yang terjadi di perusahaan dan pada akhirnya perusahaan tersebut dapat mencapai tujuan itu dengan baik hingga berjangka panjang
1. 3 tahap proses manajemen:
ReplyDelete- strategi formulasi
- strategi implementasi
- strategi evaluasi
2. yang termasuk strategi formulasi:
- visi & misi
- eksternal opportunities & threats
- internal strengths & weaknesses
- long term objectives
- alternative strategies
- strategy selection
3. karena dapat memberi perusahaan arah jangka panjang yang akan dituju. selain itu dapat membantu perusahaan beradaptasi pada perubahan yang terjadi dan dapat mengidentifikasi keunggulan dan kelemahan perusahaan aagar dapat bersaing di pasar.
1. Proses : Strategy Formulation, Strategy Implementation, Strategy Evaluation.
ReplyDelete2. Strategi Formulasi : Visi dan Misi, Eksternal Opportunities and Threats, Internal Strengths and Weaknesses, Long Term Objective, Alternative Strategies, Strategy Selection.
3. perlunya mengelola strategi agar perusahaan dapat mencapai tujuannya dengan mengimplementasikan startegi tadi agar perusahaan tau dan menjadi lebih peka terhadap ancaman apa saja yang dapat terjadi, dengan mengetahui ancaman tadi setidaknya perusahaan dapat mencegah atau memperkecil ancaman tadi.
3 tahapan proses manajemen strategik :
ReplyDelete- Formulation
- Implementation
- Evaluation
Yang termasuk dalam strategy formulasi :
- Vision & Mission
- External Opportunities & Threats
- Internal Strengths & Weaknesses
- Long - Term Objectives
- Alternative Strategies
- Strategy Selection
Mengapa kita perlu mengelola strategi :
Agar dapat meminimalisir ancaman dan kelemahan, membuat suatu perusahaan yang efektif, mengidentifikasi kekuatan dan peluang
1. strategy formulation, strategy implementation, strategy evaluation
ReplyDelete2. visi & misi, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long-term objective, alternative strategies, strategy selection
3. Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi, Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif, Aktifitas pembuatan strategi akan mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang, Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih memotivasi mereka pada tahap pelaksanaannya
1. 3 tahapan proses manajemen strategi
ReplyDelete-Strategy formulation
-Strategy implementation
-Strategy evaluation
2. Yang termasuk ke dalam strategy formulasi yaitu :
Vission&mission
External opportunities & threats
Internal strength & weaknesses
Long-term objectives
Alternative strategis
Strategy selection
3. Strategi perlu dikelola agar semua rencana dan yang sudah disusun dari sebuah perusahaan atau organisasi dapat berjalan dengan baik, mengelola strategi dapat memberi arah jangka panjang yang akan dituju. Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif.
-Ganjar Arih Nurul (1219210030)
1. Formulasi, implementasi, dan evaluasi.
ReplyDelete2. visi misi, external peluang dan ancaman , internal kekuatan dan kelemahan , objek jangka Panjang, alternatif sttategi, pilihan strategi.
3. Untuk perencanankan tujuan jangka panjang serta meminimalisir adanya risiko yang akan terjadi.
1.3 tahan proses manajemen strategik :
ReplyDelete-Strategy formulation
-Strategy Implementation
-Strategy evaluation
2. Yang termasuk strategy formulasi :
-Vision & Mission
-External Opportunities & Threats
-Internal Strengths & Weaknesses
-Long - Term Objectives
-Alternative Strategies
-Strategy Selection
3. Manajemen strategi memungkinkan supaya keputusan yang besar bisa mendukung dengan lebih baik terhadap tujuan yang sudah ditetapkan. Manajemen strategi membuat alokasi waktu dan sumber daya yang ada lebih efektif untuk memaksimalkan peluang yang sudah terindentifikasi. -Karunya Chynta-
3 tahapan menejemen strategik :
ReplyDeleteFormulasi
Implementasi
Evaluasi
Yang termasuk strategi formulasi :
Vision & Mission
External Opportunities & Threats
Internal Strengths & Weaknesses
Long-Term Objectives
Alternative Strategies
Strategy Selection
Alasan perlunya mengelola strategy :
Agar bisa menentukan arah jangka panjang yg akan di tuju dan bisa mencegah masalah yg akan datang Membantu perusahaan atau organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi. Membuat suatu perusahaan atau organisasi menjadi lebih aktif. Mengidentifikasi keunggulan komparatif suatu perusahaan atau organisasi dalam lingkungan yang semakin beresiko.
3tahapan manajemen strategik
ReplyDelete1. Strategi Formulasi
2. Strategi implementasi
3. Strategi evaluasi
Yang termasuk dalam strategi formulasi
1. Vision & Mission
2. External Opportunities & Threaths
3. Internal Strengths & Weaknesses
3. Long-Term Objectives
4. Alternative Strategies
5. Strategy Selection
Mengapa kita harus mengelola manajemen strategik
Yaitu untuk meminimalisit atau menjaga jalannya suatu perusahaan dan mencapai tujuan suatu perusahaan
Tiga tahapan proses manajamen yaitu strategi formulasi, evaluasi dan Implementasi.
ReplyDeleteDalam Strategi Formulasi terdapat visi dan misi, external opportunities dan threats, internal strenghts and weakness, long-term objectives, alternative strategies, dan strategies selection.
Perlunya pengelolaan Strategi yaitu agar perusahaan dapat membaca kekuatan dan kelemahan perusahaan serta peluang dan ancaman dalam perusahaan
ReplyDelete1. strategy formulation, strategy implementation, strategy evaluation
2. visi & misi, external opportunities & threats, internal strengths & weaknesses, long-term objective, alternative strategies, strategy selection
3.3.
-Memberikan arahan jangka panjang yang akan dituju
-Membantu organisasi beradaptasi pada perubahan-perubahan yang terjadi
-Membuat suatu organisasi menjadi lebih efektif
-Mengidentifikasi keunggulan komperatif suatu organisasi dalam lingkungan yang semakin berisiko
Aktifitas pembuatan strategi akan -mempertinggi kemampuan perusahaan untuk mencegah munculnya masalah di masa datang
Keterlibatan karyawan dalam pembuatan strategi akan lebih